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                            AR5112A-001

                            发布时间:2019/3/11 9:18:00 访问?#38382;?114 发布企业:瀚佳科技£¨深圳£©有限公司

                            AR5112A-001公司大量原装现货/可开16%增值税发票


                            欢迎光临瀚佳科技£¨深圳£©有限公司£¨李先生£º0755-23140719 . 15323480717微信同号 . QQ:3441530696£©
                            瀚佳科技£¨深圳£©有限公司是一家专业经营IC电子元器件企业¡£代理分销品牌有MAXIM¡¢ADI¡¢Microchip¡¢TI¡¢Xilinx¡¢ALTERA¡¢ATMEL¡¢Infineon¡¢SST¡¢ISSI¡¢NXP¡¢PHILIPS¡¢STC¡¢Avago¡¢Agilent¡¢NS¡¢POWER¡¢ST¡¢Winbond¡¢FREESCALE¡¢NS¡¢FSC¡¢IR¡¢ON等世界知名品牌IC¡£包括£ºIC集成电路¡¢传感器¡¢光电元件¡¢滤波器¡¢晶体¡¢振荡器¡¢保险丝¡¢继电器¡¢编程器¡¢连接器¡¢隔离器¡¢可编程逻辑器件¡¢功率模块¡¢电源模块¡¢光耦¡¢二三极管¡¢MOS管¡¢电容电阻¡¢电感等¡£ 产品广泛应用于航天¡¢通讯¡¢电力¡¢电源¡¢电子电器¡¢仪器仪表¡¢医疗器械¡¢自动控制¡¢汽车¡¢船舶等高科技领域¡£公司备有部分现货£¬并在北美¡¢?#20998;Þ¡?#20122;洲¡¢港澳台有着良好供货渠道£¬保证客户拿到有竟力优势产品¡£在市场竞争日趋激?#19994;?#24403;下£¬
                            瀚佳科技以自己良好的信用¡¢可靠的质量¡¢有竞争力的价格¡¢快捷的物流和灵活的财务支持£¬在行业内赢得了很好的声誉¡£
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                            为什?#27425;?#20204;都是大数据时代的¡°统计?#25343;¤¡保?

                            在古代£¬不识?#20540;?#20154;是?#25343;¤¡?#37027;么大数据时代£¬?#25442;?#25214;数据¡¢读?#27426;?#25968;据以及用错误的办法分析数据的人£¬那当然就是现代的¡°?#25343;¤¡保?#20063;可以称之为¡°统计?#25343;¤¡?Statistical Illiteracy)¡£可以说£¬这样的?#25343;¤¡¢¡?#30529;眼瞎¡±在今天的社会不仅有£¬而?#19968;?#26377;很多£¬你和我在?#25345;?#31243;度都是这样的¡°统计?#25343;¤¡±¡?

                            但是也不用太难过¡£因为即便是那些大名鼎鼎的经济学家¡¢或者以洞察市场而著称的企业家¡¢制定国家政策的官员们£¬他们看?#38138;?#22825;跟数字打交道£¬把数据解读得头头是道£¬但是说实话£¬他们对数据的理解水平£¬可能也比我们高不到哪里去¡£

                            不?#20204;?#20986;版的这本¡¶真相£º我们对世界充满误解的十个原因£¬以及为什么这个世界比你想象的要好¡·(Factfulness£º Ten Reasons We¡®re Wrong About the World-and Why Things Are Better Than You Think)£¬作者Hans Rosling是世界知名的医疗健康专家£¬他擅长通过借助不同领域的交叉数据£¬来对世界上的各类复杂问题进行解读¡£Hans Rosling在TED上的演讲非常受欢迎£¬比尔¡¤盖茨夫妇都是他多年的粉丝£¬¡¶真相¡·这本书被盖茨认为是2018年最重要的一本书¡£

                            Hans Rosling受邀参加达沃斯世界经济论?#36710;?#26102;候£¬他出了几道关于世界经济¡¢?#19997;Ú¡?#20581;康¡¢教育的大数据题目来考?#20301;?#30340;各国首脑¡¢部长¡¢世界500强的CEO们£¬结果发现他们对于这些问题的认识能力竟?#25442;?#19981;如大猩猩们!因为他们的正确率£¬比大猩猩随机抽取答案的正确率还要低¡£

                            2¡¢全球现在大约有70亿人£¬其中0到15岁的儿童占20亿人¡£到2100年£¬根据联?#30606;?#30340;预测£¬全球?#19997;?#20250;增长到110亿¡£那么到时候0到15岁儿童会有多少呢?

                            A£º40亿 B£º30亿 C£º20亿

                            3¡¢今天全球范围内£¬包括最富裕和最贫困的国家£¬能够有条件被接种疫苗的1岁儿童£¬占全球同龄儿童的比例是多少?

                            A£º20% B£º50% C£º80%

                            这三道题的正确答案分别是£ºA£¬C£¬C¡£你做对了几道题呢?又读出了多少这些数据背后的深意呢?

                            这个数字£¬是解开世界重大问题?#25343;?#30721;

                            第一道题£¬展示的是目前全球?#19997;?#30340;分布图£¬在Hans Rosling看来£¬这是解开世界重大问题的pin code(密码)¡£这道题的正确答案是A£¬美洲¡¢?#20998;Þ¡?#38750;洲和亚洲的比例分别是1£º1£º1£º4£¬毫无疑问亚洲已经占据了世界?#19997;?#30340;最大比重¡£从这个角度来说£¬亚洲是今天全球最重要的商业市场£¬谁错过了亚洲的经济增长£¬谁就会在今天的商业竞赛中落伍¡£

                            当然£¬能够看到这一点的人很多£¬那么你想过因此引申到未来吗?未来的亚洲还是全球最重要的¡°战场¡±吗?根据联?#30606;?#30340;预测£¬世界?#19997;?#21040;本世纪末会增长到110亿£¬届时美洲¡¢?#20998;Þ¡?#38750;洲和亚洲的比例分别是1£º1£º4£º5£¬也就是说美洲和?#20998;?#30340;?#19997;?#22522;?#20037;?#26377;变化£¬新增的40亿?#19997;?#26377;30亿在非洲£¬有10亿在亚洲£¬届时世界80%以上的?#19997;?#23558;生活在这两个地区¡£

                            随着这些地区消费能力和经济实力的崛起£¬非洲和亚洲将成为全球最重要的商业市场¡£今天主宰全球经济的美洲和?#20998;?#20043;间的跨大西洋贸易£¬将会转移到亚洲和非洲之间的印度洋上¡£有一个数字更为惊人£¬到2040年£¬全球最富有的人群里£¬超过60%将生活在传?#36710;?#35199;方世界之外£¬他们生活在亚洲或非洲¡£

                            可能你会觉得这是不是有点太乐观了呢?Hans Rosling借助历史数据£¬给我们展现了一幅更加丰富的经济变化趋势图¡£他所生活的瑞典£¬今天是全球?#21496;?#25910;入和福利最好的国家之一£¬但是就在他出生的上世纪中叶£¬瑞典的经济发展程度跟今天的埃及没有两样£¬但是经过半个世纪之后£¬瑞典已经是全球最发达的国家之一¡£看看中国和印度£¬可能我们会有更深刻的感受¡£1997年£¬中印两国分别有将近半数的人生活在极?#20284;?#22256;之中(根据国?#26102;?#20934;)£¬但是短短20年过去了£¬印度的贫困?#19997;?#19979;降到了12%£¬而中国的进步更是明?#35029;?#21482;剩下0.7%的极?#20284;?#22256;?#19997;Ú¡?#24403;然£¬这些数字在未来还会继续下降£¬同时这些地区的高消费人群还会?#20013;?#22686;长¡£

                            如果你用静态的眼光来看待今天的所有数据£¬那么你得到的只是一个个孤零零的枯燥数字£¬而错过了数字里展示的世界正在发生的变化¡£

                            比如£¬我们今天看非洲£¬就如同是几十年前西方?#19997;?#20013;国和印度一样¡£你看到的是非洲的贫困和落后£¬还是从数?#20540;?#32972;后看到了这个地方的经济正在出现好转的迹象£¬?#19997;?#32467;构正在变化£¬十年之后可能有新的机遇呢?

                            再比如£¬我们今天看到的美国和?#20998;Þ£?#36824;跟几十年前甚至十年前我们看这些市场的态度一样吗?当然不一样£¬美国和?#20998;?#24066;场已经没有那么大的吸引力了¡£那么你想过£¬再过几十年£¬美国和?#20998;?#30340;市场是什么样的吗?十年之后的机会£¬要从今天开始布局¡£

                            卫生巾和小?#36164;?#26426;

                            第二个问题£¬?#25945;值?#26159;全球?#19997;?#32467;构的变化£¬正确答案是C¡£世界?#19997;?#22312;接下来80年里£¬会增加40亿£¬但是增加的都是15岁到74岁年龄段的?#19997;Ú£?到15岁的新生?#19997;?#25968;量并没有变化¡£按照比例来看£¬则是大大地下降了¡£所以我们都能看到?#19997;?#32769;龄化问题愈加严峻£¬这是人类面临的一大难题£¬值得重?#21360;?#20294;我们如果仅仅只看到老龄化这一个问题£¬那么显然就太初级了£¬这道题目里还透露了很多富有深意的数据£¬值得我们好好挖掘和思考¡£

                            Hans Rosling在书里举了一个非常有趣的角度¡£他从这个数据变化里看到了婴儿出生率的下降¡£这个很容易理解£¬因为0到15岁的儿童数量没有增加£¬与此同时现代社会医术越来越高明£¬婴儿的生存率大大提高了£¬所以原因是婴儿的出生率下降了¡£这背后?#20174;?#20102;女性的社会地位和受教育程度的普遍提高£¬她们不再是生育工具¡£

                            只有在贫困和落后地区£¬女性才会被当作生育工具£¬她们往往会生很多个孩子¡£但是一旦这个社会的经济水平¡¢女性受教育程度提高之后£¬生孩子的个数立刻就下降¡£Hans Rosling在书里列举的另外一个数字也可以证明£º世界范围之内£¬年龄在30岁的?#34892;?#24179;均接受过10年的学校教育£¬而全球同年龄层的女?#35029;?#22905;们平均接受到了9年的学校教育¡£平均来看£¬?#20449;?#24046;别并没有我们想象得大¡£

                            如果你仅仅看到了?#19997;?#32769;龄化问题£¬然后感叹消费市场的萎缩¡¢消费人群的减少£¬那就大错特错了£¬因为你忽略了曾经贫穷的国家如今发生的巨大变化£¬以及当地女性社会地位¡¢教育程度提高带来的消费需求£¬那么你就错过了一个超级巨型的市场¡£大约有50亿新兴市场的消费者£¬他们希望能够用上洗发水¡¢摩托车¡¢手机£¬甚至是卫生巾£¬这才是商业决策者们应?#20040;?#25968;据背后看到的洞察¡£

                            但?#29575;?#19978;£¬能够有如此洞察的人并?#27426;à¡£Hans Rosling曾经参加一个全球女性日用品的年度高层会议£¬他发现这些CEO们在?#25945;?#22914;何吸引新的消费者¡¢如何提升销量的时候£¬都仅仅围绕的是他们能够看到的这?#21512;?#36153;者¡£比如他们?#25945;值?#26159;¡°我们如?#25991;?#22815;生产出形状更小的卫生巾£¬以方便这些女性在度假的时候穿?#28982;?#23612;的时候使用?#20445;¬¡?#25105;们是不是要针对女性在不同运动中不同的需求£¬生产不一样的卫生巾?#20445;¬¡?#22899;性都喜欢穿莱卡的紧身裤£¬我们要不要一款隐形卫生巾来满足¡±等等¡£

                            你是不是觉得这样讨论都似曾相识?CEO们在董事会讨论的话题是?#33322;?#24180;我们要推出几款新产品£¬来满足90后的需求;公司的CMO也许在头疼£¬我究竟是应该把广告费投给微信上的自媒体公号还是抖音的网红;销售部门的老大们正在勒令手下们研究竞争对?#20540;?#31574;?#35029;?#21046;定出更加有吸引力的折扣价格£¬或者想更多新点子提高客单价¡£¡£¡£¡£¡£¡£

                            当他们?#31034;?#33041;汁地迎合已经非常成熟的市场里的客户们的时候£¬广大亚洲和非洲的女?#35029;?#22905;们正在从生孩子的繁重负担中解脱出来£¬她们需要的是物美价廉的卫生巾产品£¬而不是穿紧身裤需要的隐形卫生巾£¬这些女性的数量多达数十亿人£¬?#23545;?#36229;过今天美国和?#20998;?#22899;性数量的总和¡£

                            我在去印度之前£¬怎么也没办法想象小米¡¢OPPO¡¢vivo等中国手机厂商竟?#25442;?#25226;印度市场放在甚至比中国市场更重要的位置上¡£去了之后才发现£¬相比较于中国智能手机市场增长放缓¡¢市场饱和£¬印度市场简直就是一片蓝海¡£

                            印度满大街都是中国手机品牌广告和手机专营店£¬真是很有一种来到中国三四线城?#26800;?#24863;觉¡£小米£¬vivo£¬OPPO等£¬几乎每个印度人都认识¡£小米公司最近正在上市£¬招股?#24471;?#20070;上一大亮点就是小?#33258;?#21360;度的表现非常抢眼¡£

                            当然£¬这并不是说商业决策者们需要赶紧扩展£¬进行国际化£¬去占领更多的潜在市场£¬而是需要对数据进行更加深入的思考£¬尤其那些看似不相关的数据£¬包括?#19997;?#21464;化¡¢经济增长指标¡¢教育水平¡¢儿童疫苗注射率等等诸多方面¡£仅仅是在中国市场£¬我们也能够从这些数据里看到很多新的投资机会和很多商业风险¡£

                            Hans Rosling的建议是£¬不论从?#29575;?#20040;行业£¬是否具有决策权£¬都需要有一个以?#29575;?#20026;基础的更大格?#20540;?#19990;界观£¬这样数据在你的眼里不仅仅是单调乏味的数字£¬你其?#30340;?#20174;所有人都看到的数字里看到不一样的东西¡£

                            儿童疫苗和小龙虾

                            第三道题的答案是C£¬80%¡£可能你会小小地惊讶一下£¬哦£¬原来全世界这么多的1岁儿童都能够接种疫苗了£¬然后可能就没有然后了¡£但是Hans Rosling绝对没有就此停?#20581;?#20182;从全世界绝大多数儿童都能够接种疫苗的这个公开数据里£¬发现了很多深刻的洞察¡£其中一点就是£¬他看到了全球冷?#27425;?#27969;的成熟¡£

                            疫苗这个东西£¬并不是普通的商品¡£它的配送要求非常严格£¬从出厂到注射到孩子身体里£¬整个过程都需要经过严格的冷链保存¡£配有冷库的卡车把疫苗千里迢迢送到非洲边远地区的防疫站£¬然后被保存在防疫站的冷柜里£¬此后在?#27426;?#30340;时候内给孩子接种¡£整个过程£¬需要的是完善的公路基础设施¡¢电力配套设施£¬甚至是当地的经济条件¡¢教育和医疗等等?#23478;?#30456;对完善¡£

                            这背后还有一个数据可以印证£º全球80%的?#19997;?#24050;经在不同程度上使用到电力了¡£两个数字背后£¬意味着巨大的机会£º能够通过冷?#27425;?#27969;配送疫苗£¬就可以配送其他任何商品¡¢食品¡¢消费品£¬整个地区的经济基础已经有了?#27426;?#30340;水平¡£也就是说£¬当我们刻板印象里£¬觉得非洲人民还处于水深火热的苦难之中£¬谁能想到他们?#23478;?#32463;具备了配送小龙虾的全球冷?#27425;?#27969;系统呢!

                            你觉得只有你爱吃小龙?#28023;?#38750;洲人民要么吃不起£¬要么不爱?#35029;?#20294;?#29575;?#19978;£¬并非如此¡£Hans Rosling在书里介绍了一个非常有趣的研究¡£实验人员在全世界超过50个贫富差距¡¢文化¡¢信仰各异的国家里£¬调查了一共300户?#29992;ñ£?#20182;们的收入水平相差很大£¬背景也各不相同£¬然后得出了一个重要结论£º影响人们生活方式的主要因素不是他们的宗教信仰£¬文化或居住的国家£¬而是他们的收入¡£

                            在非洲最贫穷的国家£¬你去当地最富裕的家庭£¬会看到他们家里的陈设跟美国¡¢?#20998;?#25910;入相当的人群家中的情况差?#27426;à¡?#20320;去富裕的国家£¬看到最贫困的那些人£¬他们的生活条件有时候还远不如非洲落后国家的一般收入阶层¡£也就是说£¬这些目前落后¡¢贫困的地区£¬一旦他们具备了消费升级的条件£¬他们就会有很强?#19994;?#21319;级意愿¡£

                            贫穷并没有限制他们的想象力£¬而只是暂时压制了他们的消费愿望¡£一旦条件成熟£¬他们可?#25442;?#20165;仅满足于用冷?#27425;?#27969;运送疫苗£¬而是希望有更多的事情可以做¡£

                            所以Hans Rosling的建议是£¬作为商业决策者和政策制定者£¬你真的要多去想想数字背后的现实逻辑£¬能看到数据?#20174;车?#21508;种反常现象£¬那绝对就能发现新的洞察和巨大的商业机会¡£

                            以?#29616;?#26159;Hans Rosling¡¶真相¡·这本书的一部分有趣的案例和故事¡£但是很可惜£¬这也是Hans Rosling出版的最后一本书£¬他本人在这本书正式出版之前不久去世了¡£在这本书里£¬他一共讲了十个原因阻碍了我们正确地洞察数据¡¢了解世界£¬分别是£º鸿沟思维¡¢消极思维¡¢直线思维¡¢恐惧思维¡¢规模思维¡¢笼统思维¡¢命中注定思维¡¢急切思维¡¢责怪思维¡¢单一视角思维¡£不仅是对那些手握权力资源¡¢可以决定一方政策的官?#20445;?#25110;者是在全球拓展¡¢寻找商业机会的企业家投资人£¬对于我们这些普通老百姓来说£¬能?#27426;?#25026;数据¡¢了解数据背后隐含的各种联系¡¢看到数据展示的未?#36766;?#21183;£¬都是至关重要的¡£

                            Hans Rosling一生致力于改变大部分人脑海中已经预设的对数据的各种判?#24076;?#24076;望更多的人能够摒除先入为主的意识£¬客观地解读数据£¬从而做出更多更好的决策£¬造福更多的人£¬同时让世界少一点¡°统计?#25343;¤¡±¡?



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SDIO101IHR,515 SDIO101IHR,551 SFDG75BS101 SFHG42PS101 SGM3005XD/TR SGM3133YTQ16G/TR SGM3138YTQ16G/TR SH6962B SH6962BCAORGCR SH6962BAAORGCRG4 SI1000-C-GM SI1000-C-GMR SI1001-C-GM SI1001-C-GMR SI1002-C-GM SI1002-C-GMR SI1003-C-GM SI1003-C-GMR SI1004-C-GM SI1010-A-GM SI1010-A-GMR SI1012-A-GM SI1012-A-GMR SI1013-A-GM SI1013-A-GMR SI1015-A-GM SI1015-A-GMR SI1060-A-GM SI1060-A-GMR SI1061-A-GM SI1061-A-GMR SI1062-A-GM SI1062-A-GMR SI1063-A-GM SI1063-A-GMR SI1064-A-GM SI1064-A-GMR SI1065-A-GM SI1065-A-GMR SI1080-A-GM SI1080-A-GMR SI1081-A-GM SI1081-A-GMR SI1082-A-GM SI1082-A-GMR SI1083-A-GM SI1083-A-GMR SI1084-A-GM SI1084-A-GMR SI1085-A-GM SI1085-A-GMR SI2143-A30-GM SI2143-A30-GMR SI2161-D-GM SI2161-D-GMR SI2165-D-GM SI2165-D-GMR SI3210-E-FM SI3210-E-FMR SI3210-E-GM SI3210M-E-FM SI3210M-E-FMR SI3210M-E-GM SI3215-B-FM SI3215-B-FMR SI3215-C-FM SI3215-C-FMR SI3215M-C-FM SI3215M-C-FMR SI3216-C-FM SI3216-C-FMR SI32171-B-FM SI32171-B-FMR SI32176-B-FM SI32176-B-FM1R SI32176-B-FMR SI32176-B-GM SI32176-B-GMR SI32176-B-GM1 SI32176-B-GM1R SI32178-B-FM SI32178-B-FM1 SI32178-B-FMR SI32178-B-FM1R SI3230-E-FM SI3230-E-FMR SI3230M-E-FM SI3230M-E-FMR SI4126BM SI4126-BMR SI4134T-BM Si4134T-BMR SI4206-BMR Si4210-D-GM SI4210-D-GMR TUA6039B1 TUA6045 TUSB7320RKMR TUSB7320RKMT TW9910-NA2-GR TW9910-NA2-GRT TW9910-NB2-GR TWL3029BZWR TX810IRHHR TX810IRHHT TXB0104GXUR TXB0104QRGYRQ1 TXB0104RGYR TXB0104RGYRG4 TXB0104RUTR TXB0108RGY TXB0108RGYR TXB0108RGYRG4 TXB0108RGYT TXB0108RGYTG4 TXB0304RUTR TXBN0304RUTR TXS0104ERGYR TXS0104ERGYRG4 TXS4555RUTR UAA3537 UAA3537GHN/C1 UAA3537HN UAA3544HN/C1 UAA3595HN/C1 UBX-G5010-ST UCC28230DRNR UCC28230DRNRG4 UCC28230DRNT UCC28230DRNTG4 UCC28231DRNR UCC28231DRNRG4 UCC28231DRNT UCC28231DRNTG4 UM5059 UP6206AQGK UPA2350T1G-E4 UPD482445G5-60-7JG UPD65946GN-102-2M UPD78F4218AGF-3BA UPG2035T5F-A UPG2035T5F-E2-A UPG2157T5F-A UPG2157T5F-E2-A UPG2251T6M-A UPG2251T6M-E2-A UPG2301T5L-E2-A UPG2311T5F-A UPG2311T5F-E2-A USB1T1102MPX USB1T1103MPX USB2240-AEZG-06 USB2241-AEZG-05 USB2241-AEZG-06 USB2244-AEZG-05 USB2244-AEZG-06 USB2502-AEZG USB2512A-AEZG USB2512A-AEZG-TR USB2512-AEZG USB2512B-AEZG USB2512B-AEZG-TR USB2512BI-AEZG USB2512BI-AEZG-TR USB2512I-AEZG USB2513-AEZG USB2513B-AEZC USB2513B-AEZC-TR USB2513B-AEZG USB2513BI-AEZG USB2513BI-AEZG-TR USB2514 USB2514AEZG USB2514-AEZG USB2514-AEZG-TR USB2514AEZG-TR USB2514B-AEZC USB2514B-AEZC-TR USB2514B-AEZG USB2514B-AEZG-TR USB2514I-AEZG USB2514I-AEZG-TR USB2524-ABZJ USB2532-1080AEN-TR USB2532I-1080AENTR USB2533-1080AEN-TR USB2533I-1080AENTR USB2534-1080AEN-TR USB2534I-1080AENTR USB3250-ABZJ USB3321C-GL-TR USB3330E-GL-TR USB3500-ABZJ USB3740B-AI2-TR USB3740B-AI9-TR USB5537-AKZE USB5537B-4100AKZE USB5537B4100AKZETR USB5537BI4100AKZE USB5537BI4100AKZETR UX6603Q-V3 V112 V126 VC0917 VC0918 VC0918D VC0928D VC0938D VC0938D-LF VC0938D-40LP Si4700-A09-GM Si4700-A09-GMR SI4700-B15-GM SI4700-B15-GMR SI4703-B16-GM SI4703-B16-GMR SI5315A-C-GM SI5315A-C-GMR SI5315B-C-GM SI5315B-C-GMR SI5316-C-GM SI5316-C-GMR 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